Auteur : Catherine Guerreiro

Confinement, un changement de relations dans la famille avec notre conjoint et nos enfants​

Expérience inédite, singulière et d’une durée bien plus longue et moins exotique que les vacances, le confinement rebat les cartes de nos relations avec les autres. Notre rapport au temps et notre vision du monde changent, nos interactions relationnelles aussi ! Avec nos enfants Nous n’avons jamais passé autant de temps avec eux. Plus d’école, plus […]

Un coaching mis au service de la croissance

« Chez Condat, le coaching n’est pas d’abord un coaching « orthopédique, pas une action de réparation,  mais un coaching mis au service de la croissance du salarié et de l’ambition globale de l’entreprise »  témoigne le RRH de l’entreprise.  Vous pouvez écouter les témoignages des managers questionnés par des coachs professionnels de l’EMCC dont je fais partie, […]

Adultes à haut potentiel, surdoués, « zèbres »: une découverte et alors, quel accompagnement?

Adultes à haut potentiel, surdoués, « zèbres »: une découverte et alors, quel accompagnement ? C’est souvent lorsque leur enfant est testé et qu’ils découvrent le fonctionnement intellectuel, mais aussi et peut-être surtout, émotionnel de leur progéniture que des adultes se reconnaissent dans le profil de leur enfant. Dès lors, (« Mais, c’est bien sûr…!), ils se mettent […]

L’approche systémique

L’approche systémique Un puissant outil de résolution de problèmes respectueux des individus Pourquoi parler de « système » ? Nous vivons tous les uns avec les autres. Un système est un ensemble de personnes en relation les unes avec les autres : le couple, la famille, la classe, le groupe d’amis, l’entreprise, l’équipe sont des systèmes. Donc chaque jour […]

Accompagner le changement en entreprise

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN ENTREPRISE « En décrétant le changement, l’immobilisme s’est mis en marche et je ne sais plus comment l’arrêter. » Edgar Faure, alors ministre de l’Éducation nationale La vie d’une entreprise est traversée par de nombreux changements de natures différentes : fusion, et acquisition d’entreprise, changement de dirigeant, départ de directeurs et managers, abandon de […]

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